一、选人：
A: 选人标准：
1．  选择适合岗位需求的人；
2．  擅于团队协作的人；
3．  富有创新激情的人；
4．  具有发展潜力的人。
B: 选人途径：
本着公开、竞争、择优的原则通过人才市场、校园招聘、网络、内部招聘等方式广纳贤才。
二、育人：
1.  提供完善的入职培训，帮助员工迅速认识、了解公司；
2.  由部门主管开展一对一的辅导计划，帮助员工迅速融入的工作中并帮助其制定合理的职业规划；
3.  建立企业完善的全员培训体系，使各级各类、各个层面的职工都有学习提高的机会。
三、用人：
1.  任职匹配：将每位职工安排在合适的岗位上，人尽其才，才尽其用；
2.  充分授权：为员工提供一个没有天花板的发展平台，充分调动员工的工作激情。
四、留人：
1. 环境留人：营造家庭般的温馨和谐氛围；
2. 感情留人：以优秀的企业文化栓心留人；
3. 事业留人：让职工有工作成就感；
4. 待遇留人：“外求竞争、内求公平”的薪酬制度。